Miriam Perestelo defiende los incentivos al consumo y admite retrasos puntuales en pagos de Sodepal por falta de tesorería

La consejera de Promoción Económica, Cultura y Patrimonio del Cabildo de La Palma, Miriam Perestelo, aseguró en Herrera en COPE La Palma que el arranque de 2026 llega “sin parar, con mucho trabajo” y con la planificación del año ya en marcha. En la entrevista, la también responsable política de la empresa pública Sodepal respondió a las críticas de la oposición sobre las medidas de apoyo al comercio, hizo un balance “bastante positivo” de la campaña de Navidad, se mostró satisfecha con el borrador presupuestario y reivindicó una coordinación real en materia cultural para evitar solapamientos innecesarios.

“No era verdad”: respuesta a la oposición por los bonos y campañas de consumo

Perestelo explicó que en el último pleno se vio obligada a desmentir algunas afirmaciones que, a su juicio, podían generar una percepción errónea en la ciudadanía. En concreto, defendió que el Cabildo sí ha impulsado medidas para dinamizar el consumo y apoyar al comercio, aunque adopten nombres distintos según el formato o la campaña.

“Son incentivos al consumo… da igual que se llame Bono Bonito, Tarjetazo o la campaña del tipo que sea”, subrayó. La consejera reconoció que le incomodó la insistencia de la oposición cuando se trasladaba la idea de que no se habían puesto en marcha acciones de este tipo: “Me molestó un poco que se insistiese… y se tratase de dejar en evidencia una cosa que no era cierta”.

Balance de Navidad: más compras y mayor conciencia de “consumir en La Palma”

En cuanto a la campaña comercial de las fiestas, la consejera transmitió un mensaje optimista. Aseguró que mantiene contacto constante con el tejido asociativo, ayuntamientos y otras administraciones, y que el retorno que recibe es positivo.

Según Perestelo, la Navidad dejó “bastantes compras en la isla” y lo atribuyó, por un lado, a una mayor conciencia social sobre la importancia de apostar por el comercio local y, por otro, al empuje del propio sector: “El nivel de respuesta ha sido muy positivo”, afirmó, aunque matizó que ahora toca “sentarse” para hacer una valoración más completa.

Presupuesto 2026: satisfecha, pero “siempre quiero más”

Preguntada por el borrador del presupuesto insular, Perestelo se mostró satisfecha con el planteamiento general, aunque admitió la habitual pugna interna por reforzar partidas: “Entre compañeros solo nos podemos pelear cuando se trata de temas presupuestarios”, bromeó.

En todo caso, señaló que el documento da respuesta a necesidades de la isla y que mantiene una hoja de ruta clara, abierta a ajustes durante el año “en función de las necesidades que se vayan planteando”.

Sodepal: “herramienta” del Cabildo, crecimiento y el “problema más grave” de los pagos

Uno de los bloques centrales de la entrevista giró, de nuevo, en torno a Sodepal, en medio de críticas políticas y titulares sobre su funcionamiento. Perestelo defendió que “se está haciendo un buen trabajo”, con más visibilidad a proyectos y una apuesta por sectores estratégicos. También sostuvo que el rendimiento puede constatarse en datos de ingresos, ejecución y volumen de actividad con empresas y autónomos.

Eso sí, reconoció dificultades derivadas del crecimiento: pasar de gestionar pocos proveedores a trabajar con muchos más, con el consiguiente aumento de complejidad. En ese contexto, situó el principal problema actual en los retrasos puntuales en pagos, vinculados a la tesorería: cuando la empresa tarda en recibir fondos del Cabildo, se resiente la cadena de pagos.

“Ahora mismo… el problema más grave al que tenemos que dar respuesta” es ese, señaló, y explicó que están trabajando para “establecer un criterio común” que permita que los fondos “lleguen antes”. Aclaró, además, que no se trata de un incumplimiento generalizado: “La empresa cumple, pero en determinados momentos… va cumpliendo con retraso”.

Perestelo lamentó igualmente el uso político de la empresa pública: “Creo que a Sodepal se le trata injustamente… al final no es más que una herramienta para ejecutar encomiendas del Cabildo”, dijo, apuntando a que el debate se intensifica por el componente político de su dirección.

Cultura: una agenda única como reto y más coordinación sin “prohibir” la variedad

En el tramo dedicado a Cultura, la consejera defendió el objetivo —complejo— de avanzar hacia una agenda unificada que permita ordenar información, mejorar la promoción y, sobre todo, evitar contraprogramaciones que resten protagonismo a eventos similares celebrados en municipios cercanos.

Perestelo planteó que la coordinación debe sumar al Cabildo, ayuntamientos, sector privado y otros agentes culturales, pero advirtió de una dificultad clave: una agenda útil requiere recursos humanos y actualización constante. “Tienes que tener una agenda profesional… con información suficiente, adecuada y real en cada momento”, explicó.

Aun así, rechazó una visión rígida de “no se puede coincidir” y defendió el sentido común: hay público diverso, pero conviene cuidado cuando la tipología del evento es muy parecida y se celebra en lugares próximos, especialmente si hay dinero público implicado y el resultado puede ser una asistencia mínima.

También reivindicó la convivencia entre propuestas profesionales y cultura de base: fiestas y actividades vecinales pueden coexistir con grandes programaciones institucionales. “Tan importante son las fiestas… como lo que puede organizar el Cabildo”, vino a resumir.

Talent Camp: más visibilidad al emprendimiento con un formato “serial”

Por último, Perestelo celebró la presentación del “lado” más audiovisual del Talent Camp, una iniciativa con la que se buscó mostrar el trabajo interno del programa y acercarlo a más gente. Explicó que esta edición apostó por reproducir lo que ocurre alrededor del proyecto para animar a nuevas personas a participar y a emprender en la isla, con ideas alineadas con el mercado palmero. “Estamos muy contentos con el resultado”, concluyó.