Carmen Koury (FEDEPALMA): “La campaña ha estado muy bien; el palmero entiende que hay que involucrarse con el comercio insular”
La presidenta de la Federación de Empresarios de La Palma hace balance en el espacio “Luz Verde” de Herrera en COPE La Palma y llama a reforzar el consumo local, mejorar el reparto de ayudas hacia las islas no capitalinas y avanzar en digitalización para competir también con las compras online.
La campaña comercial de Navidad ha dejado un sabor “muy bueno” en La Palma. Así lo aseguró Carmen Koury, presidenta de FEDEPALMA (Federación de Empresarios de La Palma), en una entrevista en Herrera en COPE La Palma dentro de “Luz Verde”, el espacio de los martes dedicado al tejido empresarial y comercial. “Creo que, de alguna manera, los palmeros han comprendido que tienen que involucrarse en el comercio insular para poder salir a flote”, resumió.
Koury explicó que el balance se apoya en un trabajo sostenido durante todo 2025, con implicación de técnicos, gerencias de asociaciones y del conjunto de empresas, estén o no asociadas. “Ha sido un 2025 con mucho esfuerzo… hay que involucrarse mucho para tener una buena actividad y que los empresarios puedan seguir adelante”, señaló, insistiendo en que el objetivo final es sostener empleo y servicio en la isla.
La apertura del 4 de enero: “Se recondujo y no pasó nada”
El inicio de año, sin embargo, llegó con un asunto que generó ruido: la apertura comercial del 4 de enero. Koury lo enmarcó como un “error” detectado por un asociado y solucionado con rapidez. “El día 3 se puso todo en marcha, el día 4 ya se presentó toda la documentación y comenzó un proceso… se recondujo ese día”, relató.
La presidenta insistió en la idea de rebajar tensiones y trabajar coordinados: FEDEPALMA actuó “de la mano” con la Cámara de Comercio y defendió que “todo el que trabaja tiene derecho a equivocarse”, poniendo el foco en “reconducir” y “llegar a buen puerto”.
Pequeña empresa y relevo generacional: el reto de que el talento vuelva
Uno de los ejes de la conversación fue el tamaño del tejido productivo palmero. Koury recordó que la mayor parte del empresariado insular es pequeño y familiar, lo que complica el relevo generacional. “Las generaciones más jóvenes han visto el trabajo enorme de sus padres… y hoy es mucho más duro, con más inseguridad; se cuestiona regresar o continuar esa actividad”, advirtió.
De ahí su mensaje a instituciones y agentes sociales: “Tenemos que trabajar todos —políticos, instituciones, empresarios— en dar hueco a ese talento que se va porque aquí no encuentra su lugar laboral”. Koury defendió que la actividad económica debe permitir que quienes se forman fuera puedan volver, trabajar y construir proyecto de vida en La Palma.
“Estamos bastante masacrados con impuestos” y la reconstrucción aún pendiente
Koury también dejó un diagnóstico claro sobre las dificultades del día a día empresarial. Reivindicó apoyo y sensibilidad hacia la realidad insular: “Ahora mismo estamos bastante masacrados con impuestos… parece que se ha olvidado lo que hemos vivido en nuestra isla y todavía no salimos a flote; necesitamos todo el apoyo”, afirmó.
En ese marco situó el papel de FEDEPALMA como canal de comunicación con administraciones: trasladar “las situaciones de los empresarios a políticos y gobierno”, desde una actitud “positiva y dialogante” para buscar “beneficio para La Palma”.
Asesoramiento para emprender: “Hay que poner los pies en el suelo”
Durante la entrevista, el conductor del programa puso en valor testimonios de emprendedores que atribuyen a FEDEPALMA un papel clave para lanzar proyectos. Koury coincidió: antes de lanzarse, “hay que hacer un estudio de viabilidad”, porque muchas veces “lo que tenemos en la cabeza no es la realidad” y se compromete la economía familiar.
La presidenta citó recursos de apoyo y acompañamiento al empresariado, como Kit Digital y el proyecto “Vólcate”, con una idea central: la confianza entre quien llega a la Federación y el equipo técnico. “Si no hay confianza, no resulta nada… y eso FEDEPALMA se lo ha ganado con el tiempo”, afirmó, destacando “la labor humana” de las personas que integran la entidad.
“Las islas no capitalinas necesitan cariño”: reparto de subvenciones y doble insularidad
Koury pidió revisar cómo aterrizan determinadas subvenciones y programas. A su juicio, las “grandes subvenciones” tienden a quedarse en las islas mayores por una cuestión de volumen de capital humano. “Las islas mal llamadas menores… necesitan cariño también y que esas ayudas lleguen en la medida que corresponde para poder desarrollarnos”, defendió.
La presidenta conectó esa reivindicación con el coste estructural de vivir y operar en La Palma: “Somos una isla que tiene que pagar la doble insularidad… lo vivimos en el día a día”.
Eventos, digitalización y promoción: “Habla con La Palma”
En el repaso a la actividad reciente, Koury mencionó acciones impulsadas en coordinación con Cabildo y ayuntamientos. Citó, por ejemplo, un evento en Los Llanos ligado al cierre comercial de la Bajada, y también un congreso nacional de asociaciones de cascos históricos celebrado en la isla, que —según explicó— recibió una valoración muy alta por parte de los asistentes.
Además, la presidenta defendió la necesidad de modernización: “Tenemos que digitalizarnos, no podemos quedarnos obsoletos”. En esa línea se enmarca “Habla con La Palma”, un proyecto presentado como herramienta para dar visibilidad al comercio y facilitar que visitantes —nacionales o extranjeros— puedan conocer y localizar negocios “hasta los sitios más recónditos”, reforzando el atractivo y el movimiento económico.
Turismo con identidad y consumo local: el mensaje final
Koury apostó por una estrategia turística basada en la diferencia y lo auténtico: “No debemos imitar a nadie… en la diferencia está el encanto de La Palma”. Puso ejemplos claros: quien visita la isla busca experiencias locales, no “lo que ya tiene” en las grandes ciudades.
Y cerró con un llamamiento directo, convertido casi en lema: “Consume aquí porque de ti depende el buen resultado económico que tengamos en nuestra isla”. Reconoció que hoy el desafío no es solo el desplazamiento a otras islas —“aquello ya no es así”—, sino el auge de las compras online y grandes plataformas, “contra lo que no es sencillo competir”. Aun así, subrayó un dato que interpreta como respaldo al trabajo realizado: el aumento del número de asociados, que para FEDEPALMA significa “confianza” y “más capacidad de diálogo” para lograr mejores resultados.
