El concejal de Recursos Humanos y Hacienda del Ayuntamiento de Santa Cruz de La Palma, Juan Guerra, defendió en Herrera en COPE La Palma, en una entrevista realizada por Miguel Ángel San Blas, el trabajo que está llevando a cabo el grupo de gobierno para ordenar la plantilla municipal, reducir la interinidad y cubrir plazas pendientes en distintos servicios del consistorio capitalino.

Guerra explicó que el Ayuntamiento arrastra una situación “desorganizada” desde 2010, marcada por años sin cubrir tasas de reposición, jubilaciones no sustituidas y una elevada temporalidad. Según detalló, más del 65% de la plantilla municipal es interina, a lo que se suma un notable envejecimiento del personal, con más de un centenar de trabajadores mayores de 55 años y más de 60 empleados por encima de los 60.

El edil señaló que, al inicio de la legislatura, una de las primeras medidas fue elaborar un plan estratégico de Recursos Humanos, acordado con la representación sindical, con el objetivo de reducir progresivamente la interinidad. La meta, indicó, es llegar al final del mandato con una plantilla estabilizada y con una temporalidad por debajo del 8%.

En esa línea, Guerra anunció que están en marcha entre 12 y 13 procesos selectivos, que suman alrededor de 34 plazas, algunas de ellas mediante promoción interna. Entre los procesos citó plazas de auxiliares administrativos que pasarán a administrativos, además de nuevas incorporaciones necesarias para reforzar servicios esenciales.

El concejal reconoció que algunas áreas municipales han trabajado en los últimos años con importantes carencias. Uno de los ejemplos mencionados fue la oficina técnica, que ha llegado a quedarse sin auxiliares tras jubilaciones, finalización de convenios y movimientos internos de personal. También se refirió a gestión tributaria, contratación, servicios sociales y catastro como departamentos en los que se están adoptando medidas para garantizar el funcionamiento ordinario.

Guerra avanzó que el Ayuntamiento incorporará cinco técnicos de Administración General, tres como funcionarios y dos como interinos de refuerzo. Asimismo, indicó que próximamente se sacarán siete plazas de auxiliares administrativos y dos de limpieza de edificios. A su juicio, el problema no es únicamente de falta de personal, sino también de “estabilidad y organización interna”.

Durante la entrevista, el concejal destacó el trabajo del personal municipal y de los técnicos del área de Recursos Humanos, que, según dijo, están afrontando una carga muy elevada. Recordó que el departamento ha tenido que gestionar modificaciones de la Relación de Puestos de Trabajo, procesos selectivos, bajas laborales y procedimientos judiciales derivados de la situación interna de la plantilla.

En este sentido, afirmó que el Ayuntamiento llegó a registrar 92 personas de baja, incluyendo personal de convenios, y que desde enero se ha reactivado el seguimiento por parte de la mutua, algo que, según explicó, no se hacía desde 2017. También apuntó a la existencia de unos 40 procesos judiciales relacionados con situaciones laborales internas.

Modificación de la RPT y refuerzo de servicios sociales

Guerra explicó que la mesa general de negociación aprobó una modificación puntual de la RPT de funcionarios que permitirá cubrir puestos con dotación presupuestaria que hasta ahora no podían contratarse por no figurar correctamente en la relación de puestos. Entre ellos citó dos plazas de psicólogos, un educador social y auxiliares administrativos vinculados especialmente al área social.

El concejal subrayó que la RPT es un “documento vivo” y reconoció que, aunque la de funcionarios es reciente, requiere ajustes. Más preocupante, dijo, es la situación de la RPT del personal laboral, que data de 1998 y necesita una revisión profunda para adaptarse a las necesidades actuales de la administración.

Un remanente de más de seis millones

En materia de Hacienda, Juan Guerra confirmó que el Ayuntamiento incorporará algo más de seis millones de euros de remanente, por encima de la previsión inicial, situada en torno a los cinco millones. Explicó que la liquidación reflejaba un remanente cercano a los diez millones, aunque una parte se reserva para contingencias.

El edil indicó que el expediente ya fue publicado en el boletín y que, tras el periodo de exposición pública, podría estar vigente en torno al 10 del próximo mes. Guerra defendió que el remanente podrá ejecutarse dentro del ejercicio y que no pondrá en riesgo la estabilidad presupuestaria, pese a las advertencias técnicas sobre el techo de gasto si se ejecutara el 100% del presupuesto sin nuevos ingresos.

Buena parte de esos fondos, aseguró, irá destinada a servicios sociales, tanto para dotación de personal como para planes de dependencia, menores y mayores. También habrá partidas para Obras y Servicios, inversiones necesarias, subvenciones a colectivos, el techado de la cancha del Tedote y mejoras vinculadas al Mensajero.

Sobre la polémica por la plaza de la Avenida de El Puente, Guerra recordó que se trata de un proyecto heredado de la legislatura anterior y que será financiado con un plan insular. Reconoció que supone una cuantía importante, aunque defendió que puede contribuir a revitalizar esa zona de la ciudad en conexión con otras actuaciones como las previstas en Quinta Verde.

Nueva oficina de atención al ciudadano antes de final de año

El concejal anunció además la puesta en marcha de una oficina de atención al ciudadano que concentrará servicios como registro, recaudación, tesorería y gestión tributaria. Estará ubicada junto al actual SPAR, en el Paseo Pegatón, frente a Altagracia.

Guerra explicó que el objetivo es que la ciudadanía pueda resolver sus trámites en un único espacio, evitando desplazamientos entre distintas dependencias municipales. La oficina incluirá también herramientas de digitalización para facilitar gestiones tanto presencialmente como desde casa.

El edil confía en que el nuevo servicio esté funcionando antes de final de año, previsiblemente en noviembre, una vez se ejecuten los trabajos necesarios en el local, especialmente los relacionados con la ventilación forzada. “Queremos que el ciudadano llegue a un sitio y resuelva toda su documentación en una oficina sola”, resumió.