Antonio Acosta: “La sensación es que el Estado cree que vamos a destruir el litoral”

El director general de Costas del Gobierno de Canarias y secretario local de Coalición Canaria en Santa Cruz de La Palma, Antonio Manuel Acosta, defendió en Herrera en COPE La Palma la necesidad de “un enfoque autonómico” para ordenar y proteger la costa del Archipiélago, al tiempo que admitió que el “diálogo” con el Estado se ha vuelto especialmente complejo en esta legislatura.

Acosta explicó que, desde su área, se ha impulsado un frente de trabajo con otras comunidades autónomas para buscar posiciones comunes ante el Gobierno central. “Empezamos… a intentar acercarnos a las comunidades autónomas y ahora mismo tenemos prácticamente una reunión periódica con los directores generales”, señaló. A su juicio, persiste una desconfianza de fondo: “La sensación que tenemos con el Estado es que el Estado cree que nosotros vamos a ir a destruir el litoral, cosa absurda”.

Traspaso de competencias: objetivo, el primer trimestre de 2026

En la entrevista, el responsable autonómico situó el debate de fondo en el traspaso completo de competencias del litoral. Según indicó, la previsión es que el Estado culmine el proceso con las comunidades que aún no lo han cerrado en el “primer trimestre” de 2026. Acosta citó, “de memoria”, a Valencia, Murcia, Cantabria y Asturias entre los territorios que todavía estarían pendientes o en distintas fases.

El “tubo de La Fajana”: sanción, regeneración y una salida “para no seguir en ilegalidad”

Uno de los bloques centrales fue el del denominado “tubo de La Fajana”. Acosta asumió que la sanción “es inevitable”, pero dijo que se trabaja para minorarla y, paralelamente, para encajar una alternativa que permita ordenar la situación. “No hablar de la legalización porque eso es imposible, pero sí buscar una alternativa para que no estemos en una situación de ilegalidad con ese tubo colocado”, afirmó.

En ese marco, señaló que la retirada y reposición al “estado original” es “muy complicada” y defendió un proyecto de regeneración del entorno, con accesos y una lectura también turística del espacio. Al mismo tiempo, planteó que el Estado debe entender los límites económicos de una solución integral: habló de un coste aproximado de “en torno a los 10 millones de euros” para la alternativa completa y subrayó que “ahora mismo ni el Cabildo puede asumir, ni el Estado quiere asumir” ese desembolso.

El entrevistador puso sobre la mesa la idea de que la situación parece una “trampa” —multa millonaria y, a la vez, mantenimiento del tubo por necesidad—. Acosta respondió con una frase directa: “Vamos a poner las cosas sobre la mesa… se hizo mal”. Y añadió que, si se aplica la ley “estrictamente”, el escenario llevaría a sanción y retirada, pero insistió en que la salida realista pasa por sentarse a negociar “para buscar soluciones”.

Costas en Canarias: estructura nueva y miles de expedientes

Acosta hizo balance de gestión y describió un arranque “duro” por la creación de una estructura administrativa que “no existía”. Dijo que, a finales de julio, se aprobó la RPT del área, y que el segundo semestre se ha centrado en incorporar personal y financiación. Ofreció cifras para dimensionar la carga de trabajo: “Estamos en torno a 4.000 expedientes anuales” y, en el último ejercicio, “se firmaron en torno a 700 resoluciones”, lo que deja un volumen relevante pendiente. “Intentamos llegar a todos lados, pero a veces somos humanos”, resumió.

Santa Cruz de La Palma: BLUE, residuos y “cariño” a la ciudad patrimonial

Ya en clave local, Acosta se refirió al malestar del alcalde capitalino por el traslado temporal del festival BLUE Experience. Defendió que, en año de Bajada, hay eventos que se concentran en Santa Cruz, y que el BLUE “sale” esta edición a otro municipio para regresar el próximo año. “Enfadarse está bien, pero cuando te dan las explicaciones correctas deberías bajar la tensión… hay que ser solidario”, sostuvo.

Sobre la polémica de la basura y los contenedores soterrados en la avenida, criticó la falta de planificación y el cruce público de reproches entre instituciones. Recordó antecedentes de la etapa anterior y planteó un modelo de recogida selectiva similar al de La Laguna para el casco histórico, con seguimiento y recursos. “Hay que ser serio… Santa Cruz de La Palma hay que tratarla con cariño, y el cariño es ponerle dedicación y gestión”, dijo, remarcando que el problema “es de todos” porque el Ayuntamiento forma parte del consorcio insular.

Remanentes y gestión: “Con dinero público no tiene usted por qué ahorrar ni un céntimo”

En el tramo final, y ya como dirigente local de Coalición Canaria, defendió una visión crítica con la acumulación de remanentes: “El remanente… es dinero que tendrías que haber gastado, no gastaste”. Y lanzó una idea que vertebró su argumentario: “De nada me vale tener un montón de dinero… con dinero público no tiene usted por qué ahorrar ni un céntimo; tiene que repercutir… en el ciudadano, bajando impuestos, costeando servicios”.

Acosta también deslizó que, dentro del gobierno municipal, hay decisiones y anuncios que, a su juicio, deberían compartirse y debatirse internamente para evitar falta de “salud democrática” en la gestión.

Entradas de Los Enanos: “Hay muchas cosas por explicar”

A pregunta de un oyente, y como miembro del consejo rector vinculado a la Bajada de la Virgen, Acosta señaló que la devolución de entradas de Los Enanos debe abordarse en ese órgano. Reconoció que no asistió a “los dos últimos” consejos tras el cierre, porque asegura no estar de acuerdo con “algunas de las cosas que han pasado” y quiere que se las expliquen. “Comparto… que hay muchas cosas por explicar”, concluyó antes de despedirse con un mensaje de ánimo, salud y trabajo para 2026.

Si quieres, lo adapto al estilo exacto de tu digital (entradilla más corta, más declaraciones, o formato “claves” con destacados), y también puedo titularlo con enfoque más local (basura/ayuntamiento) o más autonómico (competencias y Estado).